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勤恳岁月 荣光时刻


  企业的进取离不开各个岗位的劳动者,他们爱岗敬业、甘于贡献,今年济源示范区五一劳模评比中,四分厂李继荣、李亚平班组被授予荣誉称号,在五月这个夸赞劳动的季节,让我们一路感触他们开放的劳动风采。

  安身本职工作,助力J9集团腾飞

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  李继荣,一名有着14年工龄的老员工。14年傍边屡次获得公司 “优良科技工作者”、“年度项目建设凸起贡献奖”荣誉称号。2006年9月到公司四分厂从事扩建工作,2007年10月担任四分厂工艺配料员。他一向坚守“做好本职工作”的初心,始终维持对工作的周到与劲头,凭借扎实肯干的风格,受苦钻研技术,不休总结经验,提升技术水平,在平庸的岗位上为企业的科技创新做出了不平庸的贡献。

  在出产运行过程中,为了确保出产不变运行,他逐日都要到底吹炉节造室紧盯参数变动,蹲在现场观察出铅、放渣情况,查看并凭据化验了局实时调节出产参数和入炉物料、辅料比例。10多年来,在原猜中控室、料场、底吹炉渣口、还原炉铅口、烟化炉中控等岗位上,李继荣的身影无处不在。

  提起李继荣,共事多年的同事们都亲切的说:“他就是一个实干老黄牛”。2015年为了提高产量,提高经济效益、降低成本,四分厂对底吹熔炼系统进行技术刷新。他时时吃住在分厂,加班加点工作在一线,对氧枪系统数据进行对比、分析,观察每一次调整氧气流量、渣形的变动。经过反复尝试钻研,将氧枪通路截面积由φ40毫米增长到φ45毫米,以增大氧气流量、降低氧枪支管压力。经过刷新后,底吹熔炼系统出产能力提高了30%,出产能力遥遥当吓宗国内同业业一样炉型。提高了整个系统的出产效能,降低了出产成本。2017年8月,四分厂还原炉渣含铜工艺指标忽然偏高,由正常的0.2%升到0.8-1.2%,李继荣立即从家中赶到出产现场,从人、机、料、法、环等各环节查找原因,从配料到炉温到渣型到操作步骤,从下料皮带到放渣口、出铅口,梳理每个岗位环节。经过两天两夜对高低工序的全数各类数据进行综合对比分析,终于查了然底子原因,经过技术调整物料和炉温后,还原炉渣含铜复原了0.2%的正常指标,解决了突发工艺技术难题。

  获评后,李继荣不好心理的说:“践行工作职责是我应尽的责任,我更应该时刻维持谦卑审慎的态度、受苦钻研技术的风格、攻坚克难的心灵,为公司高质量发展持续索求挖潜,进一步增产降本,贡献自己的一份力。”

  凝聚团队力量 弘扬钉子心灵

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  四分厂底吹炉车间李亚平班组,是J9集团集团一支年轻的富有战斗力的班组,班组现有员工23人,其中班长1人、中控2人、炉前工11人、锅炉3人、烟灰计量、3#刮板、电收尘、水泵房各1人、脱硫2人,均匀春秋39岁。

  思想工作是该班组搞好各项工作的优势,该班组始终萦绕习近平总书记“不忘初心、服膺使命”主题教育思想以及玉成明董事长整年赞美大会上说到“做企业主人翁”的讲话心灵在班组内定期召开进建会。

  班组长李亚泛泛常说的一句话就是“今天工作不致力,明天致力找工作;不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!”班组员工虽身处平庸岗位,但对自己都是高尺度、严要求,在自已的本职工作岗位上扎扎实实做事、踏踏实实做人,以不平庸的业绩来实现自我价值。

  班组内成员坚定贯彻执杏装双沉预防系统”尺度,通过安全考试、变乱预见、反变乱演习等多种步骤提高班内员工的安全思想站位。日常巡检过程中,凭据分歧时段工作、分歧岗位的安全隐患分歧,班组长和员工实时相互沟通,共同防备,将安全消融于心,固化于行。

  “联结合作、只争朝夕”是他们悠久以来养成的优良工作习惯,每次停炉检建时,为了最大限度的缩短停炉功夫,该班组员工自觉烧毁休息、吃饭功夫,加班、加点在各自的岗位上无私贡献,严格的依照检建打算和进度的要求进行抢建。对于他们来说,没有放工和休息的功夫概想,只有马一向蹄地与功夫竞走,该班的每一个成员“舍幼家、为各人”,为分厂各项出产工作的顺利实现奠定坚实基础。

  获评后,班组内员工都纷纷暗示“幼我的力量是幽微的,是集体凝聚成的壮大合力,是严造度、严治理下各人迸发的干事创业的周到把我们班组推向了至高的荣誉。”


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